De modo geral, a implementação de um ERP é uma tarefa complexa e crítica para organizações que buscam aprimorar a eficiência, a produtividade e a capacidade de tomada de decisão. Exige planejamento cuidadoso, coordenação e colaboração entre diversos departamentos e partes interessadas para alcançar uma adoção bem-sucedida e concretizar os benefícios do sistema ERP.
Aqui, descrevemos, em linhas gerais, o processo escalável da QAD para implementação de ERP. A cada etapa, as equipes revisam todos os marcos, entregas e compromissos. Elas relatam o progresso, observando quaisquer desafios ou problemas. A QAD criou uma estratégia chamada Integração Eficaz (EOB) que torna a implementação o mais rápida e eficaz possível.
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O EOB abrange uma metodologia combinada, ferramentas de implementação acelerada e processos e instruções de trabalho predefinidos e padronizados pelo setor, que permitem uma transformação digital ágil e eficaz para nossos clientes. Temos uma abordagem de atualização rápida e implementação prescritiva para clientes menores e de menor complexidade, e uma abordagem personalizada e escalável para nossos clientes maiores e mais complexos.
Durante a primeira etapa do engajamento do cliente (com consultores de negócios e vendas), a QAD já está definindo expectativas, entendendo as necessidades do cliente, definindo um escopo de trabalho e identificando prazos, custos e recursos. As equipes então se comprometem com uma declaração de trabalho assinada, que constitui a linha de base do projeto ou programa.